浅谈建筑工程全过程工程造价问题

本文摘要：本文是探究工程造价失控的主要原因，从决策阶段、设计阶段、管理和实承销审查抵达，分别从工程决策、设计、耗资、程序、施工这几个最重要阶段，阐述工程造价有效地掌控与管理。关键词：工程造价；有效地掌控；施工阶段；耗资掌控一.建筑工程全过程工程造价掌控内容1.建筑工程全过程耗资管理的基本概念建筑工程造价的各阶段管理就是有效地掌控建筑工程的耗资，工程造价是指建筑工程所花费的全部耗资，还包括项目前期费用、勘测设计费用、建筑安装费用、设备购买费用、管理费用以及其他工程建筑费用等。

本文是探究工程造价失控的主要原因，从决策阶段、设计阶段、管理和实承销审查抵达，分别从工程决策、设计、耗资、程序、施工这几个最重要阶段，阐述工程造价有效地掌控与管理。关键词：工程造价；有效地掌控；施工阶段；耗资掌控一.建筑工程全过程工程造价掌控内容1.建筑工程全过程耗资管理的基本概念建筑工程造价的各阶段管理就是有效地掌控建筑工程的耗资，工程造价是指建筑工程所花费的全部耗资，还包括项目前期费用、勘测设计费用、建筑安装费用、设备购买费用、管理费用以及其他工程建筑费用等。合理确认耗资和有效地掌控耗资是有机联系的辩证的关系，不是非常简单的因果关系。

工程造价的合理确认是有效地掌控的基础，同时有效地掌控又是以合理的耗资为基础的，二者缺一不可，所谓全过程耗资管理就就是指项目的可行性研究，经过方案的替代性、初步设计、施工图设计、的组织施工、竣工验收以后项目试运营投产，实施整个项目周期的耗资掌控和费用的管理。2.建筑工程全过程掌控工程造价内容的区分根据工程造价实行工程进度管理的内容和管理侧重点有所不同将建筑工程的阶段区分为以下几个阶段：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、可以实行阶段、竣工验收承销。其中，实行阶段中还分成项目施工、项目订购两个内容。

二.建筑工程决策阶段工程造价掌控的性质1.在建筑工程投资决策阶段切勿要作好基础资料的搜集。涉及人员必须搜集建筑工程项目的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的订购地以及已辟类似于工程资料，所搜集的资料具备准确性、可靠性、时效性，保证投资预测和经济分析的准确性。2.必需作好可行性研究阶段的技术经济论证。建筑工程的可行性研究的结果必要关系到项目的胜败，且可行性研究阶段构成的项目投资支出是确认限额设计总价的重要依据，并影响到设计总概算和施工图支出。

为强化其精确性须要必需不作充份的市场调研工作。可行性研究是所指对所中环线项目所获取的产品或服务的市场占据可能性分析，还包括国内外市场在建筑项目计算出来期内对中环线产品的市场需求情况；类似于项目的建设情况；国家政策对该项目的发展趋势的影响等。

3.作好方案优化是工程造价掌控耗资的关键。建筑工程的决策阶段的投资支出主要是掌控其编成依据的准确性，即前期的资料来源和总计的准确性。

从项目的规划阶段、项目发动阶段、研究阶段，以及严格控制投资支出的准确性，是防止决策犯规的关键。据行业资料指出，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为75％。在已完成市场调研以后，要融合项目的具体情况，在符合生产的条件下，遵循“仅次于效益”的原则下，多种方案帅选。

三．建筑工程设计程序阶段掌控的范围1.建筑工程施工阶段全过程对工程造价掌控的范围一般建筑项目研发经过三个阶段：决策阶段、设计阶段、实行阶段，施工阶段是项目实行的最重要阶段。从施工阶段全过程耗资掌控，不管是在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，都有别于传统的工程审价方式。2.建筑工程施工阶段全过程对工程造价的掌控建筑工程造价整体实行是动态的、事前的、无法主动的掌控耗资。

工程造价的监控性早已从豪放型改变为细化型，由滞后性改变为超前性，更加能适应环境市场经济变化和委托人的市场需求。目前，我国施工阶段全过程耗资掌控范围主要是：审查工程合约，获取工程造价的掌控和减少耗资的生产成本，编成工程造价计划书及现金流量表格，参与工地施工研究获取施工现场服务，审查工作量报表及工程预付款，编成及审查施工支出，成型钢筋总量全面审查，调整工程预算控制目标，编成工程造价动态分析，审查设计变更、护照等。四.建筑工程施工阶段掌控工程造价的有效地措施l.编成施工阶段全过程耗资掌控实施方案　　实施方案是展开耗资掌控的方案性文件。

根据委托人的拒绝，融合工程的特点，编成施工阶段全过程耗资掌控实行的明确方案，主要是工程概况；耗资掌控；的组织人员；耗资掌控流程；各阶段咨询内容；不切实际的工作方案等。2.建筑工程造价有效地掌控及减少耗资的合理化建议　　据有关规定和工程合约的具体内容，运用耗资咨询的科学理论和非常丰富的实践经验，明确对应涉及项目的特点，可以必要获取有关耗资掌控及减少耗资的有效地合理的建议。3.建筑工程造价程序审查计划及步骤　　一是要对涉及的工程合约及项目招投标内容，必需理解项目的有关特点、耗资标准。

二是要审查定额折算方法、原材料的价格劣、价格标准等；再行审查设计变动以及经济护照费用以及计算出来工程量审查工程图纸涉及费用标准。三是运用专责原理，防止工程量的多次计费，尽可能用前面已计算出来的数据不尽相同。4.建筑工程造价的规范管理、按原作流程标准实行规范操作者是提高效率的有效地措施。

建筑工程造价的有效地掌控，只有参建筑项目的各有关人员的相互合作。业主、审价、监理、施工四方分别具体各自的涉及职责和责任。以责任制的形式具体各方职责范围及有关耗资掌控的申报、审查、等程序拒绝。五.建筑工程造价掌控的重要性1.建筑工程造价全过程的有效地掌控和强化管理的必要性建筑工程造价的管理和掌控，主要是工程预决算，即预决算工作人员据早已确认的施工图计算出来工程量、套用定额、计取费用，或在施工完结后根据图纸和施工的组织设计以及现场施工护照记录等资料编成的收支。

工程造价全过程的有效地掌控是跨越整个建筑工程的计划、规划、设计到建成投产阶段：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、整体综合评估阶段。2.建筑工程投资决策阶段工程造价掌控的重要性建筑工程投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建筑工程造价以及项目建成投产后的经济效益，是建筑工程造价掌控的主要阶段。

工程决策阶段不应编成可行性调研报告，并对该建筑工程项目展开严苛的经济评价，在技术上的可行性、经济上例题的建筑方案的可行性，是优化建筑方案的基础上，编成高质量的建筑工程项目投资准确的支出，使其在项目建筑中确实起着掌控项目总投资费用的起到。3.建筑工程设计阶段工程造价掌控的重要性掌控工程造价的关键主要是在于设计。

设计是在技术和经济上对建筑工程的实行展开全面的管理，也是对工程建筑展开规划的全部过程。合理的设计能使项目建筑延长工期、节省经费、提升经济效益。

而建筑设计费一般只相等于建筑工程仅有整体费用的1.5%，而这1.5%的费用对工程造价的影响系数超过80%左右。对于建筑工程的材料设备占到工程成本55%以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的搭配早已确认，而在建筑后期实行阶段，对工程造价的影响只有5%左右。由此可见，工程设计质量对整个工程建筑都是至关重要的环节。

六．结束语建筑项目工程造价的有效地掌控跨越于项目的全过程，如项目决策阶段，项目设计阶段，项目实行阶段，完工阶段都关系到建设项目的耗资掌控，促成一整建筑工程的耗资成本增加、建设周期延长、质量有确保、经济效益好。参考文献【1】工程造价管理/富艳萍，邹坦主编.--北京；机械工业出版社，2011.3（2013，1重印）【2】工程项目管理/侯蕊，李幽铮主编.--北京；中国建材工业出版社，2013.1【3】建筑工程支出/袁建等编著.--4版.。

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